セミナー概要
経営者が週20時間だけ働いて年商2倍にする5大戦略
〜なぜ働く時間を減らした社長ほど業績が伸びるのか？〜
今、週60時間働いても売上が頭打ちの経営者と、週20時間で売上を倍増させる経営者の二極化が進んでいます。その差は能力ではありません。成功している経営者は必ず「重要プロジェクト3つ」だけに集中し、残り200個のタスクを仕組みで処理しています。これが週20時間で年商2倍の法則です。
この仕組みを導入した経営者は、3ヶ月で創造的な仕事だけに集中できる環境を手に入れ、新規事業や戦略立案で次々と成果を生み出します。結果、年商が1.5〜2倍に成長。これは特別な才能ではありません。正しい「5つの戦略」を知っているか知らないか、ただそれだけの差なのです。
本セミナーでは、なぜ「分かっているのにできない」のか、その本当の原因と、3ヶ月で週20時間だけ働いて年商を倍増させる5つの戦略をお伝えします。
こんな経営者の方へ
- 日々の業務に追われ、戦略を考える時間がない
- 売上は伸びているが、働く時間も比例して増えている
- AIツールに興味はあるが、何から始めればいいか分からない
- 組織の生産性を上げたいが、人材育成の時間が取れない
- 競合他社のAI活用に遅れを取りたくない
- 自分の強みと正反対の仕事に時間を浪費している
- 1日35,000回の決定疲れで判断力を失っている
一つでも当てはまる方は、ぜひご参加ください。
あなたの経営スタイルが180度変わります。
5大戦略セミナーで学べること
4つの診断であなただけの天才性を発見する”成功エンジン覚醒”戦略
- なぜ実行力3%の社長の方が成功するのか？
- 性格診断は本当に必要か？
- 強みを活かすと3倍速になる本当の理由
- 価値観と売上の意外な相関関係
- AI執事は社長の何を学習すべきか…
200個の雑務を捨てて売上を倍増させる”3大プロジェクト集中”戦略
- 200個のタスクは幻想だった！
- 1日35,000回の決定が社長を殺す
- なぜ3つだけなのか？4つではダメな理由
- 70-20-10の黄金比は本当か？
- 週次レビューをサボる社長の末路…
たった2週間で顧客が殺到する事業を作る”高速事業開発”戦略
- なぜ2週間なのか？1ヶ月では遅すぎる理由
- 顧客に聞いてはいけない17の質問
- 失敗を3回すると必ず成功する法則
- 完璧な商品を作ってはいけない！
- 回転数と売上の不思議な関係
給料半分でも人が辞めない組織を作る”心理的安全性”戦略
- 給料を上げても人が辞める本当の理由
- 1対1の面談は必要か？
- 適材適所という幻想を捨てろ！
- 部下を助けてはいけない…
- 社員の趣味を知らない社長の会社は潰れる？
社長がいなくても勝手に成長する”AIアジャイル自動経営”戦略
- 社長が1年いなくても大丈夫は本当か？
- AIは経営者を超えるのか…
- 数字を見ない社長vs見すぎる社長
- 3ヶ月ごとに何かが起きる
- 10年後も成長する会社の共通点とは？
開催概要
⚠️ 少人数制（定員5名）のため、お早めにお申し込みください。
| 開催日時 | 2025年1月22日（木）14:00〜17:00（受付開始 13:30） |
|---|---|
| 会場名 | CBRSフォーラムANNEX |
| 会場住所 | 〒104-0061 東京都中央区銀座3丁目14-13 5F |
| アクセス |
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| 定員 | 限定5名（少人数制・完全予約制） |
| 受講料 |
33,000円（税込） 100%返金保証セミナー内容にご満足いただけない場合、理由を問わず全額返金いたします。
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| 対象 | 企業経営者・役員 ※少人数制により個別相談も充実 |
講師プロフィール
株式会社インテリジェント戦略研究所
代表取締役 小川 光起（おがわ こうき）
経営者の生産性を3倍に変革するAI×アジャイル経営指導の第一人者。
氏が支援した経営者からは、「週60時間が20時間になったのに売上が2倍に」「やりたいことだけに集中できる環境が3ヶ月で実現」「社長業が楽しくなった」と驚きの声が続出。これまで140名以上の経営者・管理職の変革を実現し、離職率50%削減、新規事業立ち上げ速度3倍など、圧倒的な成果を創出。
ヤフー株式会社にて、エンジニアからスクラムマスター、新人研修、マネージャー育成まで幅広く歴任。その後、アジャイル（変化に素早く対応しながら成果を出す経営手法）コーチの名門・永和システムマネジメントにて、大手企業から中堅企業まで数十社のアジャイル立ち上げを主導。
特筆すべきは「実行力3%の経営者でも成果を出せる仕組み」の開発。診断データとAIを融合させ、経営者の強みと実行スタイルに完全最適化した支援で、どんなタイプの経営者も3ヶ月で変革を実現。
現場の泥臭い実務から最先端のAI活用まで精通し、理論と実践を高次元で融合。自律的に成長する組織づくりの専門家として、全国の経営者から指名が絶えない。
受講をお薦めする方
- 経営者として本来やるべき戦略立案や新規事業開発に集中したい社長
- 3年後には週20時間経営で年商倍増を実現したいと考えている経営者
- 優秀な社員が自律的に動く組織を作り、経営の自由度を高めたい
- AI活用やアジャイル経営で競合に3歩先んじたい成長志向の社長
- 現場の細かい仕事から卒業し、創造的な仕事にシフトしたい経営者
- 家族との時間や趣味の時間を確保しながら業績も伸ばしたい社長
- 新規事業を次々と立ち上げる仕組みを社内に作りたい経営者
- 社員の定着率を上げながら生産性も3倍にしたいと考えている社長
- 働いても働いても売上が頭打ちで突破口が見つからない
- 実行したいことはあるのに日々の業務に追われて着手できない
- 優秀な幹部を育成して経営チームを強化したい成長企業の社長
- 10年後も成長し続ける持続可能な経営基盤を築きたい経営者
参加者の声
代表取締役
「60時間労働から20時間労働へ移行しながら売上を1.5倍にできました。なぜもっと早く知らなかったのかと後悔しています。今では戦略立案と新規事業開発だけに集中でき、経営が楽しくなりました。」
代表取締役
「離職率を50%削減しながら新規事業を3倍速で立ち上げることができました。AIとアジャイルの融合がこれほど効果的だとは思いませんでした。組織が自律的に動き始めています。」
代表取締役
「『やりたいけどできない』を10年間抱えていた構想を半年で実現できました。週20時間経営なんて夢物語だと思っていましたが、今では家族との時間を2倍にしながら利益率30%改善を達成しています。」
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追伸
なぜ多くの経営者が忙しいのに成果が出ないのか？それは自分の強みと正反対の仕事に時間を浪費し、1日35,000回の決定疲れで判断力を失っているからです。経営者の95%が自己認識を誤り、本来の力の30%しか発揮できていません。
この仕組みがなければ、あなたの時間は今後も「緊急だが重要でない」タスクに奪われ続け、3年後も「本当はこれをやりたかった」と後悔します。
今度こそ、あなたが変わる番です！
株式会社インテリジェント戦略研究所
代表取締役 小川 光起
主催者情報
| 会社名 | 株式会社インテリジェント戦略研究所 |
|---|---|
| 設立 | 2025年10月 |
| 事業内容 | AI導入コンサルティング、アジャイル経営支援、エグゼクティブコーチング |
| お問い合わせ | Email: info@intelligent-strategy.co.jp URL: https://intelligent-strategy.co.jp/ |