生成AI導入コンサルティング
生成AIで会社の競争力を3倍にしたい社長へ
〜8回のセッションで、AI活用の”仕組み”が手に入ります〜
このサービスは、こんな社長のためのものです
「競合に差をつけたいが、生成AIをどう使えばいいかわからない」「社員に使わせたいが、情報漏洩が心配だ」「投資したのに現場が使わず、結局無駄になるのが怖い」――そんな悩みを抱える経営者のために、株式会社インテリジェント戦略研究所は、生成AIで業務効率化と競争力強化を実現したい社長のための実践プログラムを開発しました。
このコンサルティングは、単なる知識提供ではありません。8回のセッションで、あなたの会社に”AI活用の仕組み”そのものを構築します。 各回は2時間の集中セッションで構成され、毎回「何を決めるか」が明確です。セッション終了時には、次のステップへ進むための明確な意思決定が完了しています。
なぜ今、生成AI導入なのか
やらなければ、確実に取り残されます。
日本企業の46.8%がすでに生成AIを活用し、業務効率を50〜83%改善している事実をご存知でしょうか。一方、導入していない企業は「何をすればいいかわからない」まま時間だけが過ぎ、競合との差は開く一方です。AIを使いこなす企業と使わない企業の差は、今後2〜3年で決定的になります。
しかし、闇雲に導入しても失敗します。重要なのは「戦略的な導入」です。どの業務にどう使うか、どうリスクを管理するか、どう社員を巻き込むか――これらを体系的に設計しなければ、投資は無駄になります。
このコンサルティングは、失敗を回避し、確実に成果を出すための”設計図”を、あなたと一緒に作り上げます。
サービス概要
全8回×2時間のセッション構成で、生成AI活用の完全な仕組みを構築
| 対象 | 生成AIで業務効率化・競争力強化を実現したい経営者 |
|---|---|
| 期間 | 3〜6ヶ月(推奨:隔週ペース) |
| セッション | 全8回、各回2時間 |
| 価格 | 13,000,000円(税別・一括払い) |
| 提供形式 | 対面またはオンライン |
| 成果物 | AI活用ロードマップ、プロンプトライブラリ、リスク管理ガイドライン、実装マニュアル他 |
8回のセッション構成
各セッションは「構造への着手」――つまり、意思決定と行動に焦点を当てています
AI戦略の起点を定める(ビジョン策定)
このセッションで決めること:
- 自社にとってのAI活用の目的と目標数値
- 注力すべき業務領域(3つまで)
- プロジェクト推進体制の骨格
セッション内容:
- 経営ビジョンとAI活用の接続点を明確化
- 現状業務の可視化ワークショップ
- AI活用の成功イメージを具体的に描く
- 競合・業界動向の分析と自社のポジショニング
この回で手に入るもの:
AI活用ビジョンドキュメント、現状診断レポート(初版)
勝てる場所を見極める(ユースケース特定)
このセッションで決めること:
- 実装する具体的なユースケース(5〜7個)
- 各ユースケースの優先順位
- クイックウィン(即効性のある施策)の選定
セッション内容:
- 50以上のAI活用パターンから自社に最適なものを抽出
- 投資対効果(ROI)シミュレーション
- リスク評価マトリクスの作成
- 実装難易度と効果のマッピング
この回で手に入るもの:
ユースケース評価レポート、ROI試算書、優先順位マトリクス
実証実験の設計(パイロット計画策定)
このセッションで決めること:
- パイロットプロジェクトの具体的内容
- 成功基準(KPI)の設定
- 実施スケジュールとリソース配分
セッション内容:
- パイロット実施計画の詳細設計
- 必要なツール・プラットフォームの選定
- 成功測定の仕組み構築
- リスクシナリオと対応策の準備
この回で手に入るもの:
パイロットプロジェクト計画書、KPI設定シート、ツール選定レポート
リスクを制御する(ガバナンス構築)
このセッションで決めること:
- 情報管理ポリシーの承認
- 禁止事項・推奨事項の明文化
- 運用監視体制の確立
セッション内容:
- 情報漏洩・著作権リスクの完全マッピング
- 社内ガイドライン策定ワークショップ
- インシデント対応フローの設計
- 法務・セキュリティ要件の整理
この回で手に入るもの:
AI活用ガイドライン、リスク管理マニュアル、インシデント対応フロー図
実務に落とし込む(プロンプト開発)
このセッションで決めること:
- 業務別プロンプトの確定(20〜30パターン)
- プロンプトライブラリの運用ルール
- 継続的な改善プロセスの設計
セッション内容:
- 主要業務のプロンプトエンジニアリング実習
- 効果的なプロンプト作成の型(テンプレート)提供
- 業務ごとのカスタマイズ指導
- プロンプトの品質評価基準策定
この回で手に入るもの:
業務別プロンプトライブラリ(20〜30種)、プロンプト作成テンプレート、改善ガイド
組織を動かす(推進体制確立)
このセッションで決めること:
- AI推進チームの体制と役割分担
- 社内展開のロードマップ(部門別)
- 人材育成計画の承認
セッション内容:
- 推進組織の設計ワークショップ
- チャンピオン制度(社内インフルエンサー)の構築
- 研修プログラムの設計
- 変革管理戦略の策定
この回で手に入るもの:
推進組織図、役割定義書、人材育成ロードマップ、社内研修パッケージ
全社展開を決定する(実装ロードマップ)
このセッションで決めること:
- 今後2〜3年の実装計画の承認
- 投資計画と予算配分
- マイルストーンと責任者の確定
セッション内容:
- パイロット結果のレビューと分析
- 全社展開計画の詳細設計
- フェーズ別実装戦略の策定
- 投資対効果の再計算とシナリオ分析
この回で手に入るもの:
AI活用ロードマップ完全版(2〜3年)、投資計画書、実装スケジュール、KPIダッシュボード
自走する仕組みを完成させる(継続改善設計)
このセッションで決めること:
- 定期レビューの仕組み確定
- 継続的な学習・改善プロセスの承認
- 次期施策の方向性設定
セッション内容:
- 全8回の統合レビュー
- PDCAサイクルの設計
- 効果測定とレポーティングの仕組み構築
- 次のステージへの移行計画
この回で手に入るもの:
継続改善マニュアル、月次レビューテンプレート、最終統合レポート、全成果物の総まとめ
キラーコンテンツ:あなただけの「AI活用OS」
このコンサルティングで手に入る最大の価値は、会社専用の「AI活用OS(オペレーティングシステム)」 です。これは単なる資料の集まりではなく、実際に機能する”仕組み”そのものです。
1. 戦略レイヤー
- AI活用ビジョンドキュメント – 会社の方向性とAIの関係を明文化
- 2〜3年実装ロードマップ – 具体的なマイルストーンと投資計画
- ROIシミュレーター – 投資判断を支援するExcelツール
2. 実行レイヤー
- 業務別プロンプトライブラリ – 20〜30の実務で使えるプロンプト集
- ユースケース実装マニュアル – 5〜7個の優先施策の実装手順書
- KPIダッシュボードテンプレート – 効果測定の仕組み
3. 管理レイヤー
- AI活用ガイドライン – 情報管理・リスク対策の社内規程
- インシデント対応フロー – トラブル発生時の明確な手順
- 監視・レビューテンプレート – 月次・四半期の振り返り様式
4. 人材レイヤー
- 社内研修パッケージ – 階層別・役割別の教育プログラム
- プロンプト作成ガイド – 社員が自分でプロンプトを作れる型
- チャンピオン制度設計書 – 社内推進者の育成プログラム
このOSがあれば、コンサルタントがいなくなった後も、会社は自力でAI活用を進化させ続けることができます。
このサービスで実現できること
あなたの会社が手に入れる5つの成果
業務時間を50〜83%削減
議事録作成、資料作成、データ分析、顧客対応――AIが得意な業務を特定し、劇的に効率化します。他社の実績では、特定業務で50〜83%の時間削減を達成しています。
情報漏洩ゼロの安全な運用
多くの企業が恐れる情報漏洩リスクを、明確なガイドラインと監視体制で完全に制御します。「安心して使える環境」が整います。
社員が自発的に使う文化
トップダウンの押し付けではなく、現場が「使いたい」と思う仕組みを設計します。チャンピオン制度により、自然な浸透を実現します。
競合との明確な差別化
AIを使った新しい業務プロセスは、そのまま競争優位性になります。スピード、品質、コストの3軸で差をつけることができます。
持続的な進化の仕組み
8回のセッション終了後も、会社は自走します。継続的に学習し、改善し、新しいユースケースを開発できる”仕組み”が残ります。
提供価値の全体像
定量的価値
- 業務時間削減: 年間1,000〜3,000時間(従業員50名規模の場合)
- コスト削減: 人件費換算で年間2,000万〜6,000万円相当
- 品質向上: ミス率30〜50%削減(データ入力、文書作成等)
- スピード向上: タスク完了時間を50〜70%短縮
定性的価値
- 経営者の意思決定スピード向上 – データ分析の高速化により、判断が早くなる
- 社員の創造的業務へのシフト – ルーティン作業から解放され、本質的な仕事に集中
- 採用力の向上 – 「AI活用企業」として求職者への訴求力が高まる
- 競合優位性の確立 – 先行者利益を得て、業界での地位を強化
リスク回避価値
- 失敗コストの回避 – 戦略なき導入による数百万〜数千万円の無駄を防ぐ
- 情報漏洩リスクの回避 – 一度の漏洩で失う信用とコスト(数千万〜数億円)を防ぐ
- 機会損失の回避 – 競合に遅れることで失う市場機会を防ぐ
他社との違い
なぜインテリジェント戦略研究所なのか
経営者視点と技術の融合
単なるIT企業ではありません。エグゼクティブコーチングと業務改善コンサルティングの実績があるからこそ、「経営者が本当に必要なこと」を理解しています。
完全なる成果主義
8回で必ず「仕組み」を完成させます。曖昧な提案書やレポートではなく、翌日から使える実装物を提供します。
中小・中堅企業への最適化
大企業向けの複雑すぎるソリューションではなく、リソースが限られた企業でも実行可能な現実的なプランを設計します。
AI×業務改善の専門性
生成AIの技術知識だけでなく、業務プロセス改善の豊富な経験があります。「何に使うか」という最も重要な問いに、的確に答えられます。
伴走型の姿勢
コンサルタントが提案して終わり、ではありません。実装まで、定着まで、そして自走できるようになるまで、徹底的に伴走します。
価格とお支払い
投資額
13,000,000円(税別・一括払い)
この価格に含まれるもの:
- 全8回のコンサルティングセッション(各2時間、対面またはオンライン)
- セッション間のメール・チャット相談(無制限)
- 全成果物・ツール・テンプレート一式
- 社内研修パッケージ(教材・スライド)
- 6ヶ月間のフォローアップ支援(月1回30分の相談)
投資対効果の試算:
仮に年間2,000万円のコスト削減を実現した場合、投資回収期間は約8ヶ月です。2年目以降は純粋な利益として積み上がります。
なぜこの価格なのか:
この価格は、大手コンサルティングファームの同等サービス(数千万円〜)と比較して、中堅・中小企業でも導入可能な設定です。しかし、提供する価値は妥協していません。AI実装とエグゼクティブ生産性の両面を熟知した専門家が、8回で完全な仕組みを構築します。
よくある質問
A. むしろ、そういう方にこそ受けていただきたいサービスです。専門用語は使わず、ビジネスの言葉で説明します。必要な技術知識は、セッションの中で段階的に習得していただけます。
A. 推奨は隔週ペースで3〜4ヶ月ですが、貴社の状況に合わせて調整可能です。最短で2ヶ月、最長で6ヶ月程度を想定しています。
A. 基本は経営者(社長または役員)の参加を必須とし、必要に応じてIT責任者、業務責任者にも参加いただきます。各回2〜4名程度が理想です。
A. 製造、卸売、小売、サービス業など、幅広い業種に対応可能です。ただし、高度に専門的な業界(医療、金融等)の場合、事前にご相談ください。
A. 可能です。第3回・第4回のセッションで、貴社の既存システムとの連携方法を設計します。必要に応じて、外部のシステム開発会社との協業もサポートします。
A. 8回のセッションを誠実に実施し、宿題にも取り組んでいただければ、必ず「仕組み」は完成します。ただし、実際の削減効果は、その後の運用次第です。6ヶ月のフォローアップ期間中に、効果が出るまでサポートします。
お申し込みから開始までの流れ
スポットコンサルティングのお申し込み
まずは2時間のスポットコンサルティングで、貴社の状況をお聞かせください。課題、目標、現在のAI活用状況などをヒアリングし、このサービスが適しているかを判断します。
実施形式: オンライン(Zoom)または対面
提案書提出
スポットコンサルティングの内容を踏まえ、貴社専用の提案書を作成します。セッションのカスタマイズ内容や、期待される成果を具体的に提示します。
契約締結
提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結します。お支払いは契約締結後、一括でお願いします(スポットコンサルティング料金78,000円を差し引いた金額)。
キックオフ
第1回セッションの日程を調整し、プロジェクトを開始します。事前に準備いただく資料等をご案内します。
所要期間: スポットコンサルティングから本契約開始まで、通常2〜3週間程度です。
スポットコンサルティング(初回限定)
主に、コンサルティング導入に向けた方向性の確認、課題の明確化についてのご相談を承ります。
| 場所 | 御社ご指定の会場、及びZoomオンライン |
|---|---|
| 料金 | 78,000円(税込) / 2時間 ※3時間以上をご希望の場合は、1時間あたり39,000円で追加可能 |
| 参加人数 | 代表取締役の方との一対一とさせていただきます |
| 内容 | 御社の課題の明確化、および方針に対する提言 コンサルティング導入の検討 等 |
※本コンサルティング(1,300万円)をご契約いただいた場合、このスポットコンサルティング料金78,000円は全額を本契約金額に充当いたします。
今すぐ動くべき理由
生成AIの世界は、月単位で進化しています。今この瞬間も、競合企業はAI活用を進め、あなたの会社との差を広げています。
6ヶ月後、1年後を想像してください。
AIを活用している企業は、業務効率が50%向上し、社員は創造的な仕事に集中し、競争力を高めています。一方、導入していない企業は、同じ場所で足踏みしたまま、市場での存在感を失っていきます。
この差は、もう取り戻せなくなります。
しかし、今日決断すれば、3〜6ヶ月後には「AI活用の仕組み」が完成し、会社は新しいステージに進んでいます。社員は効率的に働き、あなたは経営判断に集中でき、会社の未来は明るく開けています。
どちらの未来を選びますか?
お問い合わせ
生成AIで会社の競争力を3倍にしたい社長は、今すぐご連絡ください。
※月間の受け入れ可能数に限りがあります。お早めにご相談ください。
※弊社と同業に近いと判断した方、また弊社のコンサルティングノウハウを転用する可能性が高いと判断した場合、商道徳の素行が悪い、反社会的行為の可能性など、受講に不適格と判断する場合、コンサルティングはお受けしておりません。予めご了承ください。